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法國人的傳統向來不是新聞了~~XD
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鉅亨看世界-100俱樂部
鉅亨網
2008 / 03 / 07 星期五 18:00 寄給朋友 友善列印
在全球眾多的俱樂部中,當屬法國的Club des Cent (100) 菁英俱樂部最高級。它的成員不但囊括商業、政治、法律界的菁英,讓這個俱樂部可望而不可及的原因在於,只有其中的成員過世,才有新成員加入的機會。
《Los Angeles Times》 報導,這個成立已經96年的俱樂部是個美食俱樂部,當他們週四在巴黎的有名餐廳共進午餐時,絕對不談商業或政治話題。法國保險業巨頭 AXA董事長 Claude Bébéar身為該俱樂部成員已經20多年,他形容彼此間非常親近,擁有真正的友誼。
而法國商界的結構也近似於此。它像是個緊密的兄弟會-其中幾乎清一色是男性,他們讀同樣的學校、身處同樣的董事會,共同參與打獵或品酒活動。在這個有6000萬人的國家,法國商界菁英的圈子小得令人驚訝。
不過當法國興業銀行(Société Générale)爆出70億美元交易虧損弊案時,法國商界菁英圈驀然發現,它正處於一個從來不想要處於的境地:聚光燈下。
現已入獄的交易員Jérôme Kerviel並非名校出身,也不是任何菁英俱樂部的成員,但興業銀行執行長 Daniel Bouton卻兩者都是,而且他和其他高層經理人仍安坐高位。
有些評論家認為,法國菁英還活在自己的象牙塔中,發生事情只會一味的保護自己。
法國哲學家與社會觀察家Bernard-Henri Lévy指出,法國菁英都是由同一個模子打造出來,而且必然處於非常親近的交際圈內。「這是法國的舊疾。若是在美國、英國或德國, Daniel Bouton不但會失去工作,而且還得出庭接受審訊。」他說。
的確,法國的新一代人才正在挑戰根深柢固的舊制度,正在日趨緊張的氛圍中,這個事件更引爭議。
全球最大廣告公司Euro RSCG執行董事 Stéphane Fouks說,「目前法國資本主義正面臨危機,也創造了一個改變的契機。」
不過 Fouks也說,「在傳統的體制下,每個人都是朋友,非常圓滑。」而身處同一個菁英團體中,更強化了這種規則。「當你是小團體的一員時,很難對其中某個人表現出敵意。」法國前總統Valéry Giscard d'Estaing說,「但如果是在較大的團體裡,就比較少有個人的交集。」
不過,興業銀行另一位執行長,也是董事會成員的Philippe Citerne卻撇清,Bouton的俱樂部會員身份與他沒有引咎辭職,兩者間並無關係,「董事會兩次都無異議通過,公司對Bouton有信心。一個法國小俱樂部,是無法讓我們為82國、2700萬位客戶提供服務的。」
就算他這麼說,但法國前40大企業的執行高層,幾乎都只來自 2間學校,一是專門培養工程師人才的 École Polytechnique (理工學院),一是ENA (法國國家行政學院) 。這兩間學校加起來,一年只有 600位畢業生,而美國 Harvard大學一年就有1700位。
著書描寫法國菁英圈的記者Ghislaine Ottenheimer說,「他們表現得就像有血緣關係的親人。他們有種免責的共識,因為在家族內不會互相懲罰。」
不過興業銀行事件或許動搖了法國菁英制度的核心,因為連法國總統 Nicolas Sarkozy都覺得Bouton應該下台。這也激勵了那些希望法國做些改變的人,比如 Ottenheimer就認為,「Bouton這一代,很快就必須把法國資本市場的主控權,交出來給另一個不同的菁英圈。」
看慣了美式企業文化或政界文化的人,可能會覺得Bouton看來不像是要面對這個問題。因為他不像美國投資銀行Citigroup (C-US)和Merrill Lynch (MER-US)的執行長,在銀行因次貸相關投資嚴重虧損後,就隨之辭職謝罪。
雖然法國國內也有些分析師和金融界人士期待Bouton在一年內下台,但 AXA的Bébéar說,法國的做法和美國不同。「在法國,董事會要開除一位執行長是比較困難的。我們認為執行長應該要負責,但突然開除他並不見得是最好的解決方法。」
當 AXA收購美國壽險公司Equitable Life Insurance和Mutual of New York時,Bébéar曾參與其中。他認為,美國的執行長們更像是代罪羔羊。
「法國企業的執行長則像個統治者。」Bébéar說。在法國國內,今年72歲的Bébéar,不但被視為君主般的存在,也被視為是企業統治者的培養者。鼓勵外資進駐法國的政府單位法國投資局(Invest in France)總裁Philippe Favre說,「有時候媒體會稱他(Bébéar)為法國資本主義教父。」
Bébéar的辦公室位在巴黎市菁華地段的私人大廈內。穿過超現代的玻璃大廳後,經過設有路易十六華麗水晶吊燈的沙龍,才到達他的辦公室。他的辦公室也美侖美奂,Bébéar就坐在一張路易十四風格的雕花書桌背後。
當Bébéar在1980、1990年代以大膽的購併建設 AXA王國後,現在他手中所握有的權力不但來自於公司董事會,更來自於他所屬的,如 Club des Cent這樣的菁英俱樂部。法國菁英圈子極小,Bébéar的朋友們也或多或少與興業銀行的事件沾得上邊。
比如興業董事之一、主持案件內部調查的Jean-Martin Folz ,他也是 AXA的董事會成員。Bébéar目前則是法國巴黎銀行 (BNP Paribas)的董事,稍早謠傳巴黎銀行準備競價收購興業銀行。巴黎銀行的董事長 Michel Pébereau也是 AXA的董事會成員。而且,以上 3個人全都畢業於法國理工學院。
「這個圈子很小。」法國娛樂業巨頭 Vivendi董事長 Jean-René Fourtou說。他不但是Bébéar的好友,也是 AXA的董事會成員之一,而且畢業於理工學院,又是Club des Cent俱樂部的一員。一點也不令人意外。
而以興業銀行的事件來說, Fourtou也認為Bouton不該立刻下台。「如果立刻撤換執行長,只會讓人疑惑問題是否發生在內部。」他也認為公司支持Bouton是合理的。「董事會做了正確的決定,而非因為他們之間的友誼。」
在米其林餐廳中吃飯、聊天,似乎是上流社會生活的象徵。 Club des Cent的會員們,或許現在是法國上流社會的主要份子,但他們的出身背景卻相對平凡。
比如 Fourtou,他在西班牙由祖父帶大,而他從理工學院畢業後,並未繼續進修,而是開了一家小書報攤來支持妻子娘家的生活,後來才被Bébéar說服擔任 Vivendi的執行長。「我生長在小康環境,」 Fourtou說,「父親是數學教授。」而Bébéar的雙親也在南法地區擔任教職。
對 Fourtou和Bébéar來說,進入理工學院就讀是確保他們能躋身菁英圈的方法。但進入法國菁英圈的門檻已經愈來愈高、愈來愈嚴格,新血也日漸減少。
美國 Harvard大學2006年的錄取率僅9%,但與法國理工學院的錄取率相較,簡直寬鬆。
每年專修數學與科學的法國高中生有13萬人,大約只有 15%的學生能夠通過考試,參加 2-3年期的菁英大學預備課程。在完成預備課程的人中,約有5000人會申請進入理工學院,但只有 400人會被錄取。
能否申請入學許可基本上是看考試成績,沒有論文和口試、沒有特別待遇,也沒有體育獎學金。1978年的理工學院畢業生 Bernard Oppetit說,「就算你是總統的親戚,也不會因此有特權能進入理工學院就讀。」
為了訓練國家所需的軍隊工程師,理工學院創辦於1974年法國大革命時,而且直到現在,該校仍屬於法國國防部所管轄。理工學院不收學費,還發津貼給學生,補貼他們的日常支出。
法國知名商業學校 Essec校長Pierre Tapie說,這群人被稱為「大眾菁英」。「那裡有很多不凡的人才,他們不但努力,也是同一代中最優秀的人。」
理工學院總裁 Xavier Michel將軍表示,雖然學校教的是物理、工程、電腦科學等專門科目,但其辦學目的則是培養有組織有紀律的幹部人才。
在法國,這稱之為笛卡兒式的系統,以法國數學、哲學家笛卡兒命名。Michel說,學校鼓勵學生模擬現實,如此一來,等他們有朝一日成為執行長時,「他們就會了解公司的能力如何,會了解他們能做與不能做的事。」
除非模擬的情況完全出軌。交易員 Kerviel虧損70億美元,是難以被任何模型所預測的。這也是為什麼興業銀行的交易虧損事件會如此令法國商界震驚,因為受理工學院嚴格教育出身的執行長們,向來可以有序地預測企業發展的方向。
只是,在這件交易漏洞爆發後, Kerviel和Bouton截然不同的命運,卻使法國商界和總統 Sarkozy所信奉的自由市場價值論受到懷疑。
法國最大電力公司 EDF執行長,也是理工學院出身的Pierre Gadonneix說,「這件事實在令人震驚。大眾對於銀行的管理感到很憤怒。我雖深信市場經濟是創造價值的一種方式,但不是所有的法國人都這樣認為。」
儘管批評四起,也有人唱衰法國菁英圈未來將失去權力,不過他們顯然是很有耐力的。法國的菁英圈比美國更集中,彼此之間也更團結。法國一直因奢侈品和時尚而聞名,但近年來一些沒那麼光鮮的產業也正努力站穩腳步,如航空業者Airbus、石油業者 Total,和連鎖飯店Accor等。
雖然改變看起來很緩慢,但學術界和商界有力人士認為,現今的法國菁英已經與20年前有所不同。
比如去年當選的總統 Sarkozy現年53歲,比上一任總統Jacques Chirac退休時的74歲年輕許多。很多大型企業也出現了不少年輕的執行長。法國投資局總裁 Favre估計,在過去 5年內,法國CAC 40成分股的執行長平均年齡下降了10歲,現在的商界領導人平均才50出頭。
同時,從理工學院和行政學院畢業的執行長人數也下降了,從高階政府職務空降到私人公司擔任高級主管的也變少了。
以今年57歲的Bouton為例,他畢業於行政學院,他在1991年進入興業銀行之前,在法國財政部工作了近20年。但自己也是行政學院出身的 Favre說,現在卻有很多企業的執行長是在20來歲就進入私人公司,慢慢掙得今日的地位。
不過,如果Bouton真的下台,取代他的人可能也只是另一個Bouton,不但是菁英圈裡的人,也有著類似的生涯規畫。
(黃欣)
法國人的傳統向來不是新聞了~~XD
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在全球眾多的俱樂部中,當屬法國的Club des Cent (100) 菁英俱樂部最高級。它的成員不但囊括商業、政治、法律界的菁英,讓這個俱樂部可望而不可及的原因在於,只有其中的成員過世,才有新成員加入的機會。
《Los Angeles Times》 報導,這個成立已經96年的俱樂部是個美食俱樂部,當他們週四在巴黎的有名餐廳共進午餐時,絕對不談商業或政治話題。法國保險業巨頭 AXA董事長 Claude Bébéar身為該俱樂部成員已經20多年,他形容彼此間非常親近,擁有真正的友誼。
而法國商界的結構也近似於此。它像是個緊密的兄弟會-其中幾乎清一色是男性,他們讀同樣的學校、身處同樣的董事會,共同參與打獵或品酒活動。在這個有6000萬人的國家,法國商界菁英的圈子小得令人驚訝。
不過當法國興業銀行(Société Générale)爆出70億美元交易虧損弊案時,法國商界菁英圈驀然發現,它正處於一個從來不想要處於的境地:聚光燈下。
現已入獄的交易員Jérôme Kerviel並非名校出身,也不是任何菁英俱樂部的成員,但興業銀行執行長 Daniel Bouton卻兩者都是,而且他和其他高層經理人仍安坐高位。
有些評論家認為,法國菁英還活在自己的象牙塔中,發生事情只會一味的保護自己。
法國哲學家與社會觀察家Bernard-Henri Lévy指出,法國菁英都是由同一個模子打造出來,而且必然處於非常親近的交際圈內。「這是法國的舊疾。若是在美國、英國或德國, Daniel Bouton不但會失去工作,而且還得出庭接受審訊。」他說。
的確,法國的新一代人才正在挑戰根深柢固的舊制度,正在日趨緊張的氛圍中,這個事件更引爭議。
全球最大廣告公司Euro RSCG執行董事 Stéphane Fouks說,「目前法國資本主義正面臨危機,也創造了一個改變的契機。」
不過 Fouks也說,「在傳統的體制下,每個人都是朋友,非常圓滑。」而身處同一個菁英團體中,更強化了這種規則。「當你是小團體的一員時,很難對其中某個人表現出敵意。」法國前總統Valéry Giscard d'Estaing說,「但如果是在較大的團體裡,就比較少有個人的交集。」
不過,興業銀行另一位執行長,也是董事會成員的Philippe Citerne卻撇清,Bouton的俱樂部會員身份與他沒有引咎辭職,兩者間並無關係,「董事會兩次都無異議通過,公司對Bouton有信心。一個法國小俱樂部,是無法讓我們為82國、2700萬位客戶提供服務的。」
就算他這麼說,但法國前40大企業的執行高層,幾乎都只來自 2間學校,一是專門培養工程師人才的 École Polytechnique (理工學院),一是ENA (法國國家行政學院) 。這兩間學校加起來,一年只有 600位畢業生,而美國 Harvard大學一年就有1700位。
著書描寫法國菁英圈的記者Ghislaine Ottenheimer說,「他們表現得就像有血緣關係的親人。他們有種免責的共識,因為在家族內不會互相懲罰。」
不過興業銀行事件或許動搖了法國菁英制度的核心,因為連法國總統 Nicolas Sarkozy都覺得Bouton應該下台。這也激勵了那些希望法國做些改變的人,比如 Ottenheimer就認為,「Bouton這一代,很快就必須把法國資本市場的主控權,交出來給另一個不同的菁英圈。」
看慣了美式企業文化或政界文化的人,可能會覺得Bouton看來不像是要面對這個問題。因為他不像美國投資銀行Citigroup (C-US)和Merrill Lynch (MER-US)的執行長,在銀行因次貸相關投資嚴重虧損後,就隨之辭職謝罪。
雖然法國國內也有些分析師和金融界人士期待Bouton在一年內下台,但 AXA的Bébéar說,法國的做法和美國不同。「在法國,董事會要開除一位執行長是比較困難的。我們認為執行長應該要負責,但突然開除他並不見得是最好的解決方法。」
當 AXA收購美國壽險公司Equitable Life Insurance和Mutual of New York時,Bébéar曾參與其中。他認為,美國的執行長們更像是代罪羔羊。
「法國企業的執行長則像個統治者。」Bébéar說。在法國國內,今年72歲的Bébéar,不但被視為君主般的存在,也被視為是企業統治者的培養者。鼓勵外資進駐法國的政府單位法國投資局(Invest in France)總裁Philippe Favre說,「有時候媒體會稱他(Bébéar)為法國資本主義教父。」
Bébéar的辦公室位在巴黎市菁華地段的私人大廈內。穿過超現代的玻璃大廳後,經過設有路易十六華麗水晶吊燈的沙龍,才到達他的辦公室。他的辦公室也美侖美奂,Bébéar就坐在一張路易十四風格的雕花書桌背後。
當Bébéar在1980、1990年代以大膽的購併建設 AXA王國後,現在他手中所握有的權力不但來自於公司董事會,更來自於他所屬的,如 Club des Cent這樣的菁英俱樂部。法國菁英圈子極小,Bébéar的朋友們也或多或少與興業銀行的事件沾得上邊。
比如興業董事之一、主持案件內部調查的Jean-Martin Folz ,他也是 AXA的董事會成員。Bébéar目前則是法國巴黎銀行 (BNP Paribas)的董事,稍早謠傳巴黎銀行準備競價收購興業銀行。巴黎銀行的董事長 Michel Pébereau也是 AXA的董事會成員。而且,以上 3個人全都畢業於法國理工學院。
「這個圈子很小。」法國娛樂業巨頭 Vivendi董事長 Jean-René Fourtou說。他不但是Bébéar的好友,也是 AXA的董事會成員之一,而且畢業於理工學院,又是Club des Cent俱樂部的一員。一點也不令人意外。
而以興業銀行的事件來說, Fourtou也認為Bouton不該立刻下台。「如果立刻撤換執行長,只會讓人疑惑問題是否發生在內部。」他也認為公司支持Bouton是合理的。「董事會做了正確的決定,而非因為他們之間的友誼。」
在米其林餐廳中吃飯、聊天,似乎是上流社會生活的象徵。 Club des Cent的會員們,或許現在是法國上流社會的主要份子,但他們的出身背景卻相對平凡。
比如 Fourtou,他在西班牙由祖父帶大,而他從理工學院畢業後,並未繼續進修,而是開了一家小書報攤來支持妻子娘家的生活,後來才被Bébéar說服擔任 Vivendi的執行長。「我生長在小康環境,」 Fourtou說,「父親是數學教授。」而Bébéar的雙親也在南法地區擔任教職。
對 Fourtou和Bébéar來說,進入理工學院就讀是確保他們能躋身菁英圈的方法。但進入法國菁英圈的門檻已經愈來愈高、愈來愈嚴格,新血也日漸減少。
美國 Harvard大學2006年的錄取率僅9%,但與法國理工學院的錄取率相較,簡直寬鬆。
每年專修數學與科學的法國高中生有13萬人,大約只有 15%的學生能夠通過考試,參加 2-3年期的菁英大學預備課程。在完成預備課程的人中,約有5000人會申請進入理工學院,但只有 400人會被錄取。
能否申請入學許可基本上是看考試成績,沒有論文和口試、沒有特別待遇,也沒有體育獎學金。1978年的理工學院畢業生 Bernard Oppetit說,「就算你是總統的親戚,也不會因此有特權能進入理工學院就讀。」
為了訓練國家所需的軍隊工程師,理工學院創辦於1974年法國大革命時,而且直到現在,該校仍屬於法國國防部所管轄。理工學院不收學費,還發津貼給學生,補貼他們的日常支出。
法國知名商業學校 Essec校長Pierre Tapie說,這群人被稱為「大眾菁英」。「那裡有很多不凡的人才,他們不但努力,也是同一代中最優秀的人。」
理工學院總裁 Xavier Michel將軍表示,雖然學校教的是物理、工程、電腦科學等專門科目,但其辦學目的則是培養有組織有紀律的幹部人才。
在法國,這稱之為笛卡兒式的系統,以法國數學、哲學家笛卡兒命名。Michel說,學校鼓勵學生模擬現實,如此一來,等他們有朝一日成為執行長時,「他們就會了解公司的能力如何,會了解他們能做與不能做的事。」
除非模擬的情況完全出軌。交易員 Kerviel虧損70億美元,是難以被任何模型所預測的。這也是為什麼興業銀行的交易虧損事件會如此令法國商界震驚,因為受理工學院嚴格教育出身的執行長們,向來可以有序地預測企業發展的方向。
只是,在這件交易漏洞爆發後, Kerviel和Bouton截然不同的命運,卻使法國商界和總統 Sarkozy所信奉的自由市場價值論受到懷疑。
法國最大電力公司 EDF執行長,也是理工學院出身的Pierre Gadonneix說,「這件事實在令人震驚。大眾對於銀行的管理感到很憤怒。我雖深信市場經濟是創造價值的一種方式,但不是所有的法國人都這樣認為。」
儘管批評四起,也有人唱衰法國菁英圈未來將失去權力,不過他們顯然是很有耐力的。法國的菁英圈比美國更集中,彼此之間也更團結。法國一直因奢侈品和時尚而聞名,但近年來一些沒那麼光鮮的產業也正努力站穩腳步,如航空業者Airbus、石油業者 Total,和連鎖飯店Accor等。
雖然改變看起來很緩慢,但學術界和商界有力人士認為,現今的法國菁英已經與20年前有所不同。
比如去年當選的總統 Sarkozy現年53歲,比上一任總統Jacques Chirac退休時的74歲年輕許多。很多大型企業也出現了不少年輕的執行長。法國投資局總裁 Favre估計,在過去 5年內,法國CAC 40成分股的執行長平均年齡下降了10歲,現在的商界領導人平均才50出頭。
同時,從理工學院和行政學院畢業的執行長人數也下降了,從高階政府職務空降到私人公司擔任高級主管的也變少了。
以今年57歲的Bouton為例,他畢業於行政學院,他在1991年進入興業銀行之前,在法國財政部工作了近20年。但自己也是行政學院出身的 Favre說,現在卻有很多企業的執行長是在20來歲就進入私人公司,慢慢掙得今日的地位。
不過,如果Bouton真的下台,取代他的人可能也只是另一個Bouton,不但是菁英圈裡的人,也有著類似的生涯規畫。
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